12-20 富豪谷底求翻身 笔记
# 生存模式
以下两个网站可以查询生活成本 https://www.expatistan.com/cost-of-living/guangzhou https://www.numbeo.com/cost-of-living/in/Guangzhou
确定好必要的生存成本
# 认清你的强项和弱点
用现有资源创造机会，用强项去脱离生存模式（比如销售好的就找东西来卖）
买卖原则
- 先找好买家，其他自然水到渠成（先找到销售商机）
- 从各种平台和市场找需求点，去满足需求来获取回报
# 积攒人脉
在工作的工程中，要积极自信，高质量完成工作内容才能留给人好印象，才能积攒人脉
# 天下没有卑微的工作
不管任何工作努力去做都能建立自信，带来自我价值，这份自信又会帮助你迈向下个阶段
# 多方开辟财源
利用上面积攒的人脉，获取与当地人们打交道的信息
# 低买高卖
懂得察言观色，说服他们相信自己需要你卖的东西
聊天时，都会肯定对方赞美对方
# 善用群众心理
走到人群面前向他们推销，又要成功让两个人买，就有机会一群人会跟着买
however,I have a goal,I'm not backing down
# 有安身之地
脱离生存模式，如果总是困在一个不好的环境，烦恼身在何方，会无心创业
成功创业的秘诀
- 选择市场需要的商品
- 组织一个好的团队
- 分析需求，加以满足
善用本地的资源（顾问，办公空间，设备，数据）
# 通过其他创业主找灵感
从巨人的经验或者谈话中，获取创业信息和灵感
和老板们聊天时，都会肯定对方赞美对方
# 创业初期最好是轻资产
创业初期尽量避开资金投入大的重资产重设备，资金的压力会十分大
life begins when you get back up 要先振奋起来，人生才开始
# 经营原则
找到比自己聪明的人
人力资源，身边围绕比自己聪明的人
面试别人，要关注对方有没有拼劲，能不能长久留下来，相不相信这家公司
看他们的眼睛，会不会注视面试官，多久眨一次眼
# 创业初期要灌输信心
团队要是不相信你，那将什么都做不成
# 做好变通的准备
be ready to pivot
经营或创业难免于此
不是每笔生意都按照计划走，好的生意人永远都准备好应对突来的变化和失败
人这一辈子，尽可能都不要得意忘形，不因挫折而消沉；积累小小的胜利，是十分重要的
# 做好调查
有绝妙的灵感还不够，还要调查是不是符合市场需求
投资之前，一定要做好市场企业调查
# 如何鼓励
鼓励下属是企业里面的一大难题，要怎么激励他进步，又不至于击垮他
因此要善于读心，知道用什么策略，鼓励他振作
# 团队里的人清楚每个人究竟做什么
团队管理，项目管理中，很重要一点是，让每个人清晰知道，其他的各个人的具体分工；知道自己该做什么的同时，也清楚每个人在做什么
# 仆人式领导
让员工知道，老板在为他们做事，并将员工自己的想法反馈给老板。
# 为人才创造空间
假如发现人才，要为他在团队中找个位置，没位置就创造一个
品牌不只是代表商品，还代表商品背后的涵义；
是你如何与人产生连结，让东西感觉专属于个人
# 化繁为简 less is more
真正关键的是重点，less is more，删掉过多的无关信息，清楚说明需求，从头到尾把握重点
# 拒绝/矛盾是交流和对话的开始
拒绝只是对话的开始，所有成功的事业，听过的拒绝都比同意多
# 名片效应
寻求对方的合作时/对方的资源，将和对方的合作当作是自己的荣幸，并表达给对方。
说明我们也行“礼尚往来”，在对方愿意的时候也过来自己这寻求合作/消费
# 做好宴席
做生意想成功，就要主动寻找机会。相当于摆好宴席，不要坐等良机落入手中
# 不要在乎一城一池的得失
以总体为大局，有时候要为总体的利益舍弃小的东西
# 不要限制你的选手
# 行动前先做检查
# 场面难堪的时候要控制情绪
压力下能不能保持冷静，正是专业与否的差别